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珠三角企业外迁查询拜访:加工商业企业忙自救


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处于此次“珠三角年夜量企业外迁”潮中的主角 ,是珠三角数万家加工商业企业 。东莞作为加工商业企业最为集中的珠三角都会,在加工企业“去与留”之中感触感染最深。本报以东莞为考查对于象,查询拜访珠三角加工商业企业在腾笼换鸟呼声中是否一换了之 、转型有哪些好处之累。  腾笼换鸟不克不及一刀切  腾笼换鸟 ,是珠三角企业转移最形象的一种说法 。然而 ,珠三角要腾的笼其实太年夜了:广东省加工商业企业光港资就达4.3万家,出口量占广东出口总额的70% ;加工商业企业最为集中的东莞,1.2万家加工商业企业占东莞工业总产值的80% 。  东莞市分担外经贸的副市长江凌坦言 , 假如把腾笼换鸟简朴地舆解为是把一些比力低附加价值的工具转出去,再换一些新的财产进来,操作上是有点问题。“假如企业感觉在东莞成长另有很好的前提 ,你让它腾出去它也不肯意干;而就东莞来讲,假如腾出去,经济蒙受不了 ,东莞也不会腾出去。”  加工商业企业20年一个转移,这是远至日本、韩国,近至台湾、喷鼻港的实践经验 。“人家20年就转了 ,东莞30年转不了?”江凌说,由于东莞有广袤的内陆要地本地,也就有了源源不停的廉价劳动力 ,“假如其时东莞是个孤岛 ,不说是30年,早在10年前就转走了!”  廉价的地盘以及劳动力,加之港口区位 ,是加工商业企业落地的生态情况,此刻地盘以及劳动力在珠三角渐成稀缺资源,加工商业转移已经成年夜势。然而当加工商业转移走了 ,深圳有高新技能财产,广州有重工机械,佛山有家电陶瓷 ,东莞有甚么?是以,东莞相干部分提出:腾笼换鸟对于珠三角都会而言,不克不及一刀切。  前两年 ,东莞对于加工商业企业的去留每每促进转移 。去年以来,当各类利空因素真的挤压这种企业在东莞的保存空间时,东莞的立场暗暗地发生了变化:从力促转移 ,到适应市场 ,再到保留并促其变身。究竟,东莞有16500家外资企业,此中多数从事外贸加工。   然而 ,企业的去留是看市场天气的,尤为是具备候鸟特征的加工企业 。东莞能想留就留吗?  加工商业企业忙自救  在走与不走之间,珠三角稍有实力的加工商业企业选择自救。  “水都淹到鼻孔了 ,再不找块砖垫就活不下去了。”在东莞正圆周详科技有限公司办公室,公司法人代表林震文一边沏茶,一边阐发“三来一补”企业的近况 。多重压力下 ,今朝这些企业已经经没有了成本利润,只有向治理要利润。  东莞正圆周详科技有限公司是位于东莞年夜岭镇年夜沙治理区的一家台资企业,今朝有员工400多人 ,重要制造以及发卖电子零器件。早在2002年3月,林震文就已经在姑苏投资3亿元,最先张罗正圆周详科技(姑苏)有限公司 。近来 ,林震文又斥资2亿元 ,在上海成立第三家分公司 。但对于发迹的东莞老厂,林说他既不筹算封闭也不搬迁。  为晋升效率,防止《劳动合同法》可能激发的诸多劳资胶葛 ,购置一些主动化的装备取代员工或者削减用工,是今朝珠三角一些实力外资企业自救的一种新趋向。  年前,林震文一直忙于将其东莞“三来一补”企业转为独资企业 ,开发新产物,做年夜陆市场 。 从“三来一补”企业转为“三资”企业,不光是身份之变 ,更主要的是可以利便开拓海内市场以及开展一般商业,但同时也面对一般商业所要交纳的比贴牌加工要高的税额。  从去年一直跟踪加工商业企业转型的东莞市厚街镇外经办主任陈锦胜称,外贸加企业要开展内销营业 ,一般先不变出口,再慢慢扩展内销,假如不做出口直接转内销 ,危害太年夜。他说 ,按照一些外贸加工企业转内销的经验,通常为70%出口,30%转内销 。  但陈锦胜话锋一转:实在加工企业性子怎么转其实不是很主要 ,要害是品牌成立以及技能提高。  3月14日下战书,在华坚(鞋业)集团研发年夜楼,华坚品牌营销总监黄海涛说 ,华坚从贴牌出产,到前几年收购阿兰德龙 、陈龙 、卡夫卡品牌,但怎样做也很难 ,本年集团把做品牌作为主导使命。  东莞市外经贸局副局长蔡康说,国度对于加工商业政策的调解促使企业加速转型进级 。东莞本年以来已经有近700家“三来一补”企业转型为“三资企业”。  深圳市宝安区贸工局称:2007年宝安区“三来一补”企业的设立挂号,已经从2006年的101家降至38家;同年 ,“来料加工”企业有39家转为“三资企业”,这些转型企业在出产能力、厂房范围、出产合同及出产产物方面都有了较较着的扩展以及改良。  港台企业构成珠三角加工商业企业的主体,而港台企业的游移性也是有目共睹的 。人们不由要问:加工企业转型的自发性到底有多年夜?   转型需中心政策撑持  在一个多小时的采访中 ,“加工商业企业当场转型”是江凌不停反复的话题。  但怎么转?当局之手能伸多长?  在东莞市本年的两会上 ,东莞市市长李毓全提出东莞外经贸事情的首要使命是:鼎力大举实行加工商业转型工程。  他说,凸起外贸加工企业产物内销以及企业研发两年夜重点,鞭策加工商业从纯真加工制造慢慢向研发 、发卖环节延长 。为此将当局起劲的标的目的定在:摸索设立奖励基金 ,修筑促成转型的办事中央以及信息平台,组建港口保税物流中央,成立企业内销快速通道 ,为加工商业企业转型进级提供全方位的撑持办事 。  然而,加工商业企业当场转型,起首碰到的问题是“内销通道”触及国度海关、工商、税务等多个部分的政策 ,光东莞一市之力难以解决。  去年末,在以中心政策研究室副主任郑新立为组长的中心调研组东莞座谈会上,李毓全直言 ,东莞成长到今天,患上力于鼎新开放,但此刻的压力 ,仍旧需要中心政策的详细撑持。  至于加工商业企业的研发运营怎样留在或者迁至东莞 ,江凌的设法是:选准一个财产———IT,把它的制造主体留下来,延伸研发以及发卖 ;对于传统加工行业如制鞋 、服装、家具、五金等 ,逐渐成为它们的运营中央以及出产办事中央 。  江凌吐露,东莞将在台湾事件局设立专门的台资企业进级转型教导中央,并承诺初次向台资企业开放每一年10亿元的科技成长资金。  厚街镇是东莞市加工商业企业转型的试点镇。“已往 ,引进企业是政绩 ;此刻稳住企业 、成长企业更是政绩 。”这是厚街镇党委书记黎惠勤在全镇干部年夜会上放出的一句狠话。记者在厚街看到,来料加工企业原地不断产转型“三资”企业事情方案、加工商业企业包管金担保事情方案等正在制订中。   国平易近淀粉化学有限公司属于世界500强结合利华的子公司,该公司于上世纪90年月初在东莞虎门创办 ,李子青任该公司厂长有十几年光景 。“出产成本的增长是企业转移所要思量的,但只是此中的一个缘故原由。”李子青坦言,外来企业的成长需要方方面面的配套。  “要害是咱们能不克不及拿出20多年前那种招商的办事精力 。”江凌认可 ,从已往单一的加工制造蜕变成集研发、发卖 、运营的企业总部,不成能一两年完成,这个历程会相称长。幸亏东莞加工企业转型早在几年前已经经最先 ,据称去年东莞触及到内销的加工商业企业已经有3000多家 ,内销总额1500亿元。   但据记者相识,今朝东莞市尚未形成一整套体系的加工商业企业转型的详细操作方案 。  多层好处格式要打破  对于于20多年那场由东莞倡议“村村焚烧、户口冒烟”的招商机制,至今另有争辩 。  东莞市经贸局副局长罗斌说 ,东莞模式以及珠海模式(其时珠海将地盘紧紧节制,而东莞则是周全铺开)孰是孰非,今天难下定论 ,但东莞模式赚取了为自身华丽回身的本钱。面临中心调研组,东莞市市长李毓全也坦言:没有前面的来料加工,就没有今天立异的根蒂根基。  然而 ,市、镇 、村“三驾马车”的招商体系体例,也同时给今天东莞的回身带来多层好处之累 。  一家台资的“三来一补”企业要申请转为“三资”企业,镇当局相干部分要求它每一年缴纳12万元的协作费。经屡次接触后 ,终究把缴纳给处所当局的协作费砍了一半:6万元/年。  据悉,东莞各镇街在对于“三来一补”转独资企业方面,其实不持撑持立场 ,由于“三来一补”企业所缴纳的外汇留成用度 ,可由市镇村三方分成,企业如转为独资,只有税了 ,没有费了 。为了包管这一块的收入,一些镇村出此名头。  年前,曾经风传东莞最年夜的一间鞋厂———高埗镇的裕元鞋厂将外迁 ,一时引起各方争议。高埗镇党委书记郭惠良只好出来辟谣:裕元鞋厂不会外移 。  据郭惠良先容,裕元鞋厂对于高埗的税收孝敬实在其实不很年夜,由于部门税收在海关那里就已经经征收。但该厂因为有数万员工 ,对于高埗的财务 、社会治安、住民出租等影响很是年夜。  东莞厚街镇的一组数据更能申明“三来一补”与本地根深蒂固的好处瓜葛:2007年,厚街镇23个村(社区)村组团体谋划性收入112030万元,此中厂房物业租赁收入79935万元 ,占谋划性总收入的比重高达71% 。  厚街镇党委书记黎惠勤说:假如一部门企业迁走或者倒闭,将对于村组团体经济伤筋动骨。  但不走,当场转型 ,也一样影响本地住民的面前好处:做总部经济 ,职员削减,税收上交,村平易近的好处又怎样包管?最典型的是 ,东莞市当局前两年一直提倡企业入园,在各镇村迟迟未动。  在本年东莞市的两会上,东莞市委书记刘志庚提出:此后东莞市镇、村两级财务由市财务直接卖力 ,同时将社保等保障推向所有东莞的户籍人口 。  但是,东莞市镇 、村、住民多年形成的好处格式,在面前还没走向绝境的环境下 ,市财务能一包了之?

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